Entschlüsselung

3 gute Gründe, warum Sie Ihre Elektronikproduktion wieder in die Nähe Ihrer Kunden zurückverlagern sollten

29 November 2023

LACROIX Electronics

Smart industry

Lange Zeit war die Standortverlagerung die bevorzugte Strategie der großen Industrieunternehmen, nun wird das vorherrschende Modell durch die Rückverlagerung in Nachbarländer ersetzt. Angesichts geopolitischer Spannungen und der Gefahr von Lagerengpässen wird Nearshoring strategisch immer wichtiger, um bei etwa gleich hohen Gesamtbetriebskosten besser produzieren zu können. . Was wäre, wenn diese neue Wende uns gerade dazu befähigt, unsere Agilität und Widerstandsfähigkeit in einem sich ständig verändernden Umfeld zu stärken?

🔎Laut einer Umfrage von BCI Global wollen 60 % der amerikanischen und europäischen Unternehmen bestimmte Produktionsbereiche, die bisher in Asien angesiedelt waren, zurückverlagern[1]

🌍 #Grund 1: Von geografischer und kultureller Nähe profitieren

Unternehmen, die ihre Produktion auslagern, haben es bereits festgestellt: Zeitverschiebungen machen das Fernmanagement von multikulturellen Teams komplexer und verlangsamen die Produktions- und Logistikkette.

Die Produktionsstätten näher an die Verbrauchermärkte heranzuholen, bietet in dieser Hinsicht mehrere Vorteile. Dadurch werden nicht nur alle Entfernungen verkürzt, sondern es wird auch die Arbeit der Teams erleichtert. Ihre kulturelle Nähe und die Synchronisierung ihrer Arbeitszeiten erleichtern und beschleunigen den Austausch, was eine funktionierende Koordination ihrer Einsätze und eine bessere Kommunikation zwischen ihnen fördert.

Die geografische Nähe ist zudem ein Vorteil im Hinblick auf die Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Produktion.
Wenn Sie sich für eine marktnahe Outsourcing-Strategie entscheiden, können Sie nicht nur die Effizienz und Produktivität Ihrer Teams steigern, sondern auch die Funktionsweise Ihrer Supply Chain optimieren.

Und schließlich ermöglicht die Produktion in der Nähe eine bessere Qualitätskontrolle. Wenn Sie die Distanz zwischen den Fertigungsprozessen und Ihren Qualitätsteams verringern, können Sie Probleme schneller erkennen und beheben.

DIE VORTEILE DER GEOGRAFISCHEN UND KULTURELLEN

📦 #Grund 2: Optimierung der Logistik: Verkürzung der Lieferzeiten und mehr Flexibilität bei der Lagerverwaltung

Wenn die Entfernungen zwischen Kunden und Lieferanten geringer sind, sind die Lieferzeiten in der Regel kürzer. Diese Reaktionsfähigkeit ermöglicht es den Unternehmen, sich an Marktveränderungen besser anzupassen.

Sie passen ihr Produktionsvolumen so an den tatsächlichen Bedarf an und optimieren dadurch ihre Lagerverwaltung und die damit üblicherweise verbundenen Kosten.

Die Rückverlagerung Ihrer Elektronikproduktion in die Nähe des Zielmarktes führt zu einer erheblichen Verkürzung der Lieferzeiten und bietet einen unbestreitbaren Wettbewerbsvorteil.

🔎Laut einer Umfrage von Deloitte betrachten 88 % der Unternehmen die Produktion in der Nähe als einen Schlüsselfaktor zur Verbesserung der Flexibilität ihrer Betriebsabläufe.

VORTEILE DER LOGISTIKOPTIMIERUNG

📜 #Grund 3: Begrenzung der Compliance-Risiken im Zusammenhang mit Transport und Logistik

Der Transportsektor unterliegt zahlreichen gesetzlichen Auflagen. Angesichts ständiger regulatorischer Veränderungen führt die Beherrschung der Compliance-Risiken zu einer Vereinfachung aller Vorgänge im Bereich Transport und Logistik, was die Produktion verbessert.

Wenn die Produktion näher an den Hauptmärkten angesiedelt wird, verfügen die Unternehmen über eine bessere Kenntnis und ein besseres Verständnis der geltenden Regeln, die sie anwenden müssen. Wenn Sie sich zum Beispiel dafür entscheiden, Ihre Tätigkeit in ein Mitgliedsland der Europäischen Union zurückzuverlegen, werden alle Ihre Vorgänge erleichtert und dank der Freihandelsabkommen Zölle vermieden. Zwischen Tunesien und Europa gibt es besondere Abkommen, die die Geschäftsbeziehungen zu diesem Land ebenfalls erleichtern.

VORTEILE DER BEGRENZUNG DER TRANSPORT-COMPLIANCE-RISIKEN

💡 Sichern Sie Ihren Produktionstransfer

Sich auf das Nearshoring eines bestehenden Produkts einzulassen, mag Ihnen riskant erscheinen. Um Ihre Chancen auf eine erfolgreiche Umstellung der Produktion von einem Zulieferer auf einen anderen zu maximieren, empfehlen wir Ihnen, die Industrialisierungskapazitäten Ihres neuen Partners zu validieren. Über das dafür benötigte Fachwissen verfügen nicht alle Electronic-Manufactoring-Services.

Die Abteilung Industrialisierung ermöglicht Ihnen dies. Dank der Fachkenntnisse und der Erfahrung der Mitarbeiter erhalten Sie wertvolle Unterstützung bei der Bewältigung der Herausforderungen, die mit einem Wechsel des Produktionsstandorts verbunden sind.

Dieses Vorgehen bietet Unternehmen, die ihre Elektronikproduktion auf internationaler Ebene optimieren wollen, echten Mehrwert.

… Ist das Ende der Produktionsauslagerung in Sicht?

Bei der lange Zeit beliebten Standortverlagerung werden immer mehr versteckte Kosten sichtbar, angefangen bei den teuren Transportkosten aufgrund des ständig steigenden Ölpreises.

Durch die Verringerung der Entfernungen, die Rohstoffe, halbfertige- und fertige Produkte zurücklegen, können Unternehmen sehr stark Transportkosten einsparen.

Darüber hinaus ist die Wahl eines weniger energieintensiven und nachhaltigeren Produktionsmodells auch eine besonders effektive Lösung für Unternehmensleitungen, die durch die Reduktion von Kohlendioxidemissionen ihre CSR-Strategie weiterentwickeln möchten.

Die Rückführung der Produktion verringert nicht nur die Auswirkungen des Transports Ihrer Geräte, Produkte und Waren, sondern schafft außerdem neue Beschäftigungsmöglichkeiten vor Ort.

[1] Quelle: BCI Global, „Logistics relocation study in EMEA: new emerging markets“ – 2022
[2] Quelle: Deloitte, „Manufacturing Competitiveness: 2019 and Beyound“ – 2019